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呼啸了一夜的狂风到了白天几乎彻底消逝，刚刚还见到阳光映在窗帘上，现在又满眼乌云的样子了。其实想想看，如此荒诞的天气似乎已然要成为常态了吧。

宅起来的第二周还是第三周？没什么概念的样子。只是确定EVA又看了一遍，About Face 3仍在读着，另外时不时的与旧友或同事碰头吃饭，互通有无。有毛，全是无。说正经的，今天的译文中，Buffer的两位创始人为我们带来了一些基于实践的经验总结；一起来看看能够从他们曾经犯过的错误当中学到些什么东西吧: )

这里进入译文。Buffer是一款帮助你在Twitter、Facebook等平台上更高效的发布内容的应用，到目前我们已经有超过50万的用户了。两年前刚刚开始打造这个产品的时候，我们就已经做好了充分的思想准备去面对各种挑战，包括设计开发过程中会遇到的障碍以及可能犯的错误。

我们始终觉得，在项目当中犯错是在所难免的；只要能够从中学到一些东西，这些错误就能引导我们向正确的方向前进。从某种程度上讲，将我们的产品一点点推向成功的也许正是一路上所犯下的那些错误。

最近一个多月过还是蛮有料的，读了《精益创业》(Lean Startup)，然后参加了公司的精益创业产品集市；读了《启示录：打造用户喜爱的产品》，然后作者Marty Cagan过来做了两天的培训，其间也涉及到很多精益方面的话题。记得以前也在微博上念叨过，我很喜欢这种小范畴短时间高密度的信息接收方式，就好像把自己浸泡在营养液里一样。即使无法很快的掌握全部知识，也可以在头脑中培养出思维的惯性。

今天在订阅中读到这样一篇Lean Startup Is Great UX Packaging，涉及精益与UX的话题，也就顺坡下驴的用来做本周译文。篇幅上还算适中；本周也确实有够疲劳，会员卡、预订等几个项目轮番搞，时值周末实在无力做之前“设计师应该了解的iOS应用开发基础知识”那样的长文章了。那么，闲话终了，进入正文。

精益创业(Lean Startup)的基本思路及实践方式，从某种程度上讲，其实就是用户体验设计圈子中的行家们多年来所讲述和提倡的东西。与过去不同，现在人们终于开始懂得去关注这些了。而所谓的精益用户体验(Lean UX)本身也不是什么新事物；类似于“AJAX”，它们都是对已有概念和技术的一种综合运用方式，这些名字本身更像是“包装”。

企业家或新创公司的创始人一直在为“怎样开发优秀产品”这类问题寻找答案，而我们(UX从业者、研究员、可用性专家们)曾经提供的答案多数都过于复杂了。想想看那些只有我们自己或同行才能听懂的黑话(又称行业术语)，譬如可用性测试、用户角色、实境调研、眼动追踪等等。

最近的天气是蛮有张力和动感的，昨天刚开始做这篇的时候外面还是风雨着，一群鸽子站在对面楼顶呆呆的接受着洗礼，眼下又蓝天白云阳光灿了个烂了。

眼看着Beforweb这个博客做了将近一年，也想不到什么庆祝的方法。回头看看差不多每周一篇的产出，心里开出几朵蘑菇。时常有朋友来这边或是到我的微博留言说博主辛苦，感谢分享一类；其实我是真的乐在其中，谈不上什么辛苦。翻译玩票的性质没有变，好在做的这些东西能给很多朋友带来阅读价值，这是很好的事情。

这次的译文对我自己来说还是蛮有价值的，无论是在公司做的一些新项目，还是自己试图折腾的一些玩意儿，其间隐约感觉到的问题几乎都可以在这篇当中找到身影。不多说了，接下来进入正文喽。

“怎样才能提升我的网站(或应用)的用户体验？” 这是一个即常见又没有标准答案的问题。特别是对于初创型团队及产品来说，这个问题所涉及到的影响因素更是多种多样。幸好，有一些实践准则可以帮助我们朝着正确的方向前进。在本文中，我们将了解一下初创团队在塑造产品体验的过程中有可能犯下的错误，以及怎样避免这些问题的发生。